Il regolamento DORA
un approccio compliant by design
Un nuovo paradigma normativo
Il settore finanziario europeo sta vivendo un cambio regolatorio epocale.
L’introduzione del Digital Operational Resilience Act (DORA) presenta nuovi scenari e obblighi normativi finalizzati a garantire la resilienza digitale e operativa delle organizzazioni che operano in ambito finanziario.
È necessario progettare processi e governance in cui i requisiti normativi siano incorporati fin dall’inizio, definendo un modello che riduca i gap regolatori, semplifichi la preparazione agli audit e crei un linguaggio comune tra IT, Risk manager e CdA.
La timeline di DORA
Il mosaico normativo
Il Regolamento DORA impone standard vincolanti per garantire che ogni istituzione finanziaria europea sappia resistere, rispondere e riprendersi da incidenti ICT. Integrandosi con le norme ISO 27001, ISO 27031 e ISO 22301, DORA rafforza la sicurezza, la continuità operativa e la governance digitale, trasformando le best practice in obblighi di legge e promuovendo una vera Compliance by Design.
DORA e ISO27001
Entrambi puntano a sicurezza e resilienza ICT, ma con ruoli diversi: ISO 27001 fornisce il framework certificabile, DORA impone obblighi legali per il settore finanziario, come reporting degli incidenti, test TLPT e gestione delle terze parti critiche.
DORA e
ISO27031
Mirano alla resilienza ICT, ma con approcci diversi: ISO 27031 offre linee guida tecniche generali, mentre DORA impone obblighi vincolanti al settore finanziario, includendo reporting degli incidenti, test TLPT e controlli sulle terze parti critiche. La ISO fornisce la base operativa su cui costruire la conformità a DORA.
DORA e
ISO22301
Intendono rafforzare la resilienza ICT, ma con ruoli distinti: ISO 22301 fornisce il framework di riferimento per la continuità operativa, mentre DORA impone obblighi vincolanti al settore finanziario, come reporting degli incidenti, test TLPT e controlli sulle terze parti critiche. La ISO offre la struttura, DORA ne definisce la conformità normativa.
La nuova logica della Compliance
Per anni le organizzazioni hanno affrontato ogni norma come un progetto a sé, generando processi paralleli, evidenze duplicate e una governance frammentata.
Nasce così un modello in cui controlli e processi sono progettati fin dall’origine per rispondere a più framework (da DORA a ISO) senza ridondanze. La conformità diventa parte del funzionamento stesso dell’organizzazione, garantendo tracciabilità e continuità operativa.
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Ti seguiremo step by step in un percorso finalizzato a ottenere una compliance by design.